د نړیوال ستراتیژیک همکارۍ تړون لاسلیک مراسم

04
د جنوري په 30،2018 کې ، د وانډکي او WATTS ترمنځ د نړیوالې ستراتیژیکې همکارۍ لاسلیک مراسم ترسره شول.
واټس د استوګنې ، صنعتي ، ښاروالۍ ، او سوداګریزو تنظیماتو لپاره د اوبو کیفیت لرونکي حلونو نړیوال رهبر دی. وانډیکۍ د 10 کلونو څخه ډیر د لوړ کیفیت محصولاتو او ښه خدمت سره واټس سره قوي همکارۍ اړیکې رامینځته کړې. زموږ همکارۍ کې شامل دي: د ربع ټرین رسولو والو؛ د څو موټرو تدارکاتو والوز؛ F1960 او F1807د ژړو فټینګ ؛ د ژړو د بال والو ، او نور.
یوازې کله چې همکارۍ وده کولی شي همکاري ګټل کیدی شي او همکاري ښه کیدلی شي.
ستراتیژیکه همکاري د اوږدمهاله بریا د ملاحظاتو پراساس د ګډو ګټو پر بنسټ ولاړې همکارۍ ته اړتیا لري. لومړی ، د لنډمهاله او اوږدمهاله ګډو ګټو د رامینځته کولو څرنګوالي په اړه غور وکړئ. تشریفاتی ستراتیژي دا ده چې له بشپړ څخه پرمخ لاړ شي ، د یو بل ګټو ته پام وکړئ ، او عمومي ګټو ته اعظمي کړئ.
1. د تشبث ستراتیژیک مدیریت په ژوره پوهیدو څرنګوالی
ستراتیژي - په نسبتا اوږده موده کې عمومي پریکړه کول
ستراتیژي د لارښود ، عمومي ، اوږدمهاله ، سیالي ، سیستماتیک او خطر لرونکي ب theې لري
2. د مدیرانو فکري ماډلونو کې زده کړه
د مدیرانو فکري ماډلونه د ستراتیژیکو پریکړو بیلابیل ډولونه اغیزه کوي چې د شرکت فعالیت ټاکي
فکر - عمل - عادت - کرکټر - تقدیر
3. سیالي ګټه او اصلي سیالي
سیالي ګټه د فاکتورونو یا وړتیاو یوه ټولګه ده چې یو شرکت ته دا وړتیا ورکوي چې په دوامداره توګه خپل سیالي کونکي ښه کړي
اصلي سیالي د ارزښت وړ ، نادره ، د نه بدلیدونکي او د تقلید وړ ده
.4 د اوسني وضعیت لاندې ستراتیژیک پلان جوړولو څرنګوالی
د بدلیدونکي اقتصادي چاپیریال په مقابل کې ، موږ د تصدیو د سټراټیژیک پلان جوړولو ستونزې حلولو لپاره بیلابیل تحلیلي وسیلې کاروو
5. په اوسني مرحله کې د تشبثونو رقابتي ستراتیژي انتخاب
د چینايي او بهرنیو شرکتونو بریالي او ناکام سټراټیژیک قضیې څخه زده کړئ ، ستراتیژیک اهمیت تعریف کړئ ، او د تشبثونو پراختیا لپاره مناسب ستراتیژیک مدیریت حالت غوره کړئ.


د پوسټ وخت: سپتمبر 18-2020